【布局】圣凡尔赛重视人才培养，协助经销商布局市场

    圣凡尔赛重视人才培养，协助经销商布局市场

近年来，圣凡尔赛陶瓷一直坚持“专业、创新、品质”的产品理念，依靠企业先进的生产设施以及卓越的研发团体，凭借景业集团雄厚的资金实力和技术优势，与意大利、西班牙等多家国际知名公司保持长期紧密的合作。

目前圣凡尔赛有“欧陆经典”、“现代时尚”、“自然原生”、“田园浪漫”和“艺术印象”五大风格产品，23个系列以及300多款精品瓷砖，各种配套、配饰齐全。

近日，据记者了解，圣凡尔赛随着公司生产经营的不断发展，所需专业技术人才和骨干力量不断增加，公司领导对人才培养高度重视，总经理黄光星认为，现在市场行情陷入低迷，企业的团队士气将会影响企业的发展。因此，必需要提高团队士气与激情，增加专业培训课程，提升团队的专业性。

“团队在发展中犯错误是不可避免的，因此，我们不要害怕犯错误，勇敢地去探索、挖掘、学习。当今社会发展日新月异，正如‘逆水行舟，不进则退’，团队必须不停地学习，用科学的知识来武装自己的头脑，这样我们的团队才能发挥最大的潜能，飞得更高，走到更远。”黄光星如是说。

此外，在“终端为王”的时代，经销商与厂商配合的好坏直接影响到企业的生存和发展。而经销商与厂商的配合度除了与其自身的素质、利益有关外，还与厂商主动培训有关。通过对经销商的培训，统一经销商的认识，贯彻厂商意志。提高经销商经营管理理论以及实践水平，激发其合作热情，使厂商与经销商形成强大的协作战略联盟。圣凡尔赛陶瓷今年及未来都将以此为核心，全面布局市场营销战略。

黄光星介绍说，圣凡尔赛决策层意识到，当下的市场竞争已经不是单打独斗能够生存的时代，而是逐步向以企业自身为核心，包括供应商、经销商、零售商以及其他中间商等层面的竞争，也就是供应链竞争。现代市场竞争非常注重集团军作战，而不是单兵作战。市场竞争既需要强强联合的强大实力，也要科学细致的分工，提高工作效率。

瓷砖产业的快速增长时代已经过去，这对于大多数瓷砖企业而言，都是无可避免的挑战。在中国整体经济转型的大背景下，瓷砖产业的变革也迫使瓷砖企业重新制定市场战略与产品布局。

从某种程度来说，企业竞争就是资源整合的竞争。圣凡尔赛陶瓷对于经销商的培训，首先从供应链着手，实现下游环节的提升，从而全面提升企业系统的市场竞争能力。所以，圣凡尔赛陶瓷面对严峻的市场考验，整个营销业绩稳中有升，经销商渠道有序拓展，网络布局等工作扎实有序的推动。

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