【布局】花样年潘军：商业不是复制 2020年前布局80个项目

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    花样年潘军：商业不是复制 2020年前布局80个项目

成功打造“三唐一世界”四条商业产品线的花样年商业至今已成立8年之久，作为已经在全国商业领域中占据一席之地的商业企业，其未来的战略规划及蓝图如何？6月12日，答案被一一揭晓。

2018年6月12日，在花样年商业全国战略发布会暨南京喜年花生唐社区商业3.0招商大会上，花样年控股董事局主席潘军先生接受了全国各大知名媒体的采访，为花样年商业花开中国描绘全新理念和发展新篇。

核心是社区服务 商业仍以轻资产为主

潘军在接受媒体采访时表示，花样年用了近五年的时间做轻资产，意在社区服务上取得一定的突破，2016年集团开始反思，花样年的轻重比有所失衡，并作出了由轻资产到轻重并举的战略调整。事实上，花样年在开发上有足够的经验和能力，应该将企业有的创新理念融入到开发上，这样才能更好的服务社会和大众。通过两年多的调整，花样年的货量储备已经完成。

目前全国经营不好的商业很多，主动找花样年的项目也很多，所以花样年的商业团队并不缺项目，不需要集团耗巨资去盖一个商场。所以，花样年商业仍会以轻资产为主。事实上花样年的轻重并举是社区服务和房地产开发，房地产开发中的比重要拉上去，即住宅的现金流要上去，以前住宅和商业的比重是五五开，现在是八二开，未来要朝着九比一的方向，房地产要回归主流。